3 carti pentru 2017

Nu am citit mai mult in 2016. In schimb cred ca am citit mai atent si doar ce ma intereseaza. Daca in anii trecuti mergeam pe business, beletristica, SF sau biografii, in 2016 cartile business si revistele de specialitate – Forbes in special – mi-au ocupat timpul. Pentru 2017 imi propun sa merg pe aceeasi linie si, mai devreme sau mai tarziu, sa pun in aplicare toata informatia citita.

 

Am selectat 4 carti care mi-au placut, pe care probabil in 2017 le voi reciti, si pe care vi le recomand:

 

  • Startup de 100$ – Chris Guillebeau.

“De-a lungul calatoriilor si cercetarilor sale, Chris a descoperit 1.500 de indivizi asemenea lui care si-au construit afaceri cu venituri de peste 50.000$ anual pornind de la o investitie modesta (in multe cazuri 100$ sau mai putin); din acest grup, a ales sa se concentreze asupra celor mai surprinzatoare 50 de studii de caz. In aproape toate aceste exemple, oameni fara abilitati speciale au descoperit ca puteau valorifica anumite aspecte ale pasiunilor lor si au reusit sa-si organizeze vietile astfel incat sa se bucure de mai multa libertate si implinire personala.”

 

  • The lean startup – Eric Ries.

“Aceasta este o carte pentru antreprenori si viitori antreprenori. Cele cinci principii ale Lean Startup, care stau la baza celor trei parti ale acestei carti, sunt urmatoarele:

  • Antreprenori se gasesc pretutindeni. Nu trebuie sa lucrezi intr-un garaj pentru a face parte dintr-o companie startup. Conceptul antreprenoriatului ii include pe toti cei care lucreaza in ceea ce se intelege printr-o companie startup: o institutie umana menita sa creeze noi produse si servicii in conditii de extrema incertitudine.
  • Antreprenoriatul inseamna management. O companie startup este o institutie, nu doar un produs, asadar necesita un nou tip de management, special ajustat pentru acest context de extrema nesiguranta.
  • Invatare validata. Companiile startup exista nu numai pentru a face lucruri, bani sau a oferi servicii clientilor. Ele exista pentru a invata cum se construieste o afacere sustenabila.
  • Construieste-Evalueaza-Invata. Activitatea fundamentala a unei companii startup este aceea de a transforma ideile in produse, de a evalua raspunsul clientilor si apoi de a invata daca trebuie sa pivoteze sau sa persevereze. Toate procesele reusite de lansare trebuie ajustate pentru a accelera aceasta bucla de reactie.
  • Contabilitate pentru inovare. Pentru a imbunatati rezultatele antreprenoriale si pentru a pastra antreprenorii responsabili, trebuie sa ne concentram pe lucrurile plictisitoare: cum sa masuram progresul, cum sa fixam jaloane, cum sa prioritizam munca.”

 

  • De la zero la unu – Peter Thiel.

“Thiel porneste de la premisa ca trecem printr-o perioada de stagnare tehnologica, chiar daca suntem prea distrasi de miriada de dispozitive mobile stralucitoare ca sa putem observa realitatea. Tehnologia informatica s-a imbunatatit rapid, dar nu exista niciun motiv pentru care progresul ar trebui sa fie limitat la computere sau in Silicon Valley. Progresul poate aparea in orice industrie sau zona de business si izvoraste din cea mai importanta abilitate pe care ar trebui sa o stapaneasca un lider: capacitatea de a invata sa gandeasca pe cont propriu. De la zero la unu prezinta atat o viziune optimista a progresului, cat si o perspectiva noua asupra inovatiei: aceasta incepe atunci cand inveti sa-ti pui intrebarile care te ajuta sa descoperi valoare in locuri neasteptate.’

0 Comments

Leave a Reply